鋁單板廠家產(chǎn)品路途坎坷還需要大力征服
對定制鋁單板廠家市場而言，鋁單板廠家企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，定制鋁單板廠家品牌一定要懂得自身品牌的取舍之道。在定制類企業(yè)中便可明晰可見。
就當前鋁單板廠家行業(yè)形勢來看，定制化鋁單板廠家產(chǎn)品是前途光明但是路途坎坷，還需要大力征服。大型企業(yè)擁有的產(chǎn)品類別多生產(chǎn)線長，這也為定制產(chǎn)品提供了有力的產(chǎn)能支持，對品牌的宣傳和市場渠道也是幫助很大。
一是：鋁單板廠家定制團隊配置問題。
“定制”項目相比成品項目，缺乏產(chǎn)品的現(xiàn)場呈現(xiàn)，因此更需要鋁單板廠家店面相關(guān)人員與消費者點對點溝通，人對人對應(yīng)服務(wù)，接單-跟單-售后的連貫性追蹤;同時，引導和說服消費者的技巧要轉(zhuǎn)型成“顧問型”，表現(xiàn)為客觀、嚴謹、專業(yè)，讓顧客信服;其次，因定制鋁單板廠家和成品家具的成交環(huán)節(jié)是不一樣的，定制更靠前，所以還需要渠道開拓人員到建材各個環(huán)節(jié)跨行業(yè)引流消費者到店面，不能在店面坐等。所以，必須每個專賣店必須專門為定制項目配備兩名導購，兩名設(shè)計師，一名業(yè)務(wù)人員。
二是：產(chǎn)品渠道推廣問題。
如果沒有足夠的區(qū)別化宣傳，消費者在定制化的選擇上容易出現(xiàn)誤區(qū)，肯定會撲向標識清晰的定制化專業(yè)企業(yè)。我們需要從消費者意識上把定制家具與成品家具放到平等的位置上，從這個立場出發(fā)來突出定制鋁單板廠家。
“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是企業(yè)促銷的有效手段。但是相對“定制”來說，原來的宣傳就做過但做得過于粗放，不夠針對性，但每個樓盤業(yè)主可能考慮的更多的是入住后的美觀和舒適性，他們愿意為此付出一定成本。為此，鋁單板廠家店面可以專門配備一名業(yè)務(wù)人員專做定制家具渠道開拓(裝修設(shè)計師，精裝樓盤，入戶住宅小區(qū)，企業(yè)單位團購等)。
三是：鋁單板廠家店面銷售培訓問題。
首先，要統(tǒng)一思想。多數(shù)成品經(jīng)銷商對定制家具的重視度還不夠，推銷不夠主動。習慣成自然，導購首先就會將客人朝成品家具區(qū)域帶。其次，鋁單板廠家店面銷售人員對定制家具了解不夠，導購信心不足，甚至有畏難情緒。目前店面導購的銷售方式還基本上是成品家具的銷售方式，包括客戶招呼語言，引導語言，產(chǎn)品介紹(板材材質(zhì)，五金構(gòu)件，功能組合，風格搭配)，基本不知道為什么客戶需要定制，定制對客戶有什么好處，好不容易來個客戶結(jié)果在導購員的尾隨之下一走了之或者引導客戶最終選擇成品。對此，就要強化培訓、統(tǒng)一思想。其實定制的利潤遠遠高于成品。向有做定制意向的客戶推銷一套定制衣柜，不僅利潤相當可觀，還可能因為滿足了客戶的需求而博得好感，導致其他家具也在掌上明珠店實現(xiàn)購買，大大提升了客單量，并有效挽留了客戶。
其次，強調(diào)團隊合作。鋁單板廠家導購員一定要與設(shè)計師默契合作。不同于成品家具，定制家具的銷售是一個非常專業(yè)且具有技術(shù)型的工作，因為定制家具無法像成品家具那樣呈現(xiàn)實際效果，必須協(xié)助消費者完成從原材料到效果的想象，所以必須加強導購員對定制家具的主動推銷意識及定制家具行業(yè)知識，產(chǎn)品知識，裝修知識的培訓。
對定制鋁單板廠家市場而言，鋁單板廠家企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，定制鋁單板廠家品牌一定要懂得自身品牌的取舍之道。在定制類企業(yè)中便可明晰可見。
就當前鋁單板廠家行業(yè)形勢來看，定制化鋁單板廠家產(chǎn)品是前途光明但是路途坎坷，還需要大力征服。大型企業(yè)擁有的產(chǎn)品類別多生產(chǎn)線長，這也為定制產(chǎn)品提供了有力的產(chǎn)能支持，對品牌的宣傳和市場渠道也是幫助很大。
一是：鋁單板廠家定制團隊配置問題。
“定制”項目相比成品項目，缺乏產(chǎn)品的現(xiàn)場呈現(xiàn)，因此更需要鋁單板廠家店面相關(guān)人員與消費者點對點溝通，人對人對應(yīng)服務(wù)，接單-跟單-售后的連貫性追蹤;同時，引導和說服消費者的技巧要轉(zhuǎn)型成“顧問型”，表現(xiàn)為客觀、嚴謹、專業(yè)，讓顧客信服;其次，因定制鋁單板廠家和成品家具的成交環(huán)節(jié)是不一樣的，定制更靠前，所以還需要渠道開拓人員到建材各個環(huán)節(jié)跨行業(yè)引流消費者到店面，不能在店面坐等。所以，必須每個專賣店必須專門為定制項目配備兩名導購，兩名設(shè)計師，一名業(yè)務(wù)人員。
二是：產(chǎn)品渠道推廣問題。
如果沒有足夠的區(qū)別化宣傳，消費者在定制化的選擇上容易出現(xiàn)誤區(qū)，肯定會撲向標識清晰的定制化專業(yè)企業(yè)。我們需要從消費者意識上把定制家具與成品家具放到平等的位置上，從這個立場出發(fā)來突出定制鋁單板廠家。
“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是企業(yè)促銷的有效手段。但是相對“定制”來說，原來的宣傳就做過但做得過于粗放，不夠針對性，但每個樓盤業(yè)主可能考慮的更多的是入住后的美觀和舒適性，他們愿意為此付出一定成本。為此，鋁單板廠家店面可以專門配備一名業(yè)務(wù)人員專做定制家具渠道開拓(裝修設(shè)計師，精裝樓盤，入戶住宅小區(qū)，企業(yè)單位團購等)。
三是：鋁單板廠家店面銷售培訓問題。
首先，要統(tǒng)一思想。多數(shù)成品經(jīng)銷商對定制家具的重視度還不夠，推銷不夠主動。習慣成自然，導購首先就會將客人朝成品家具區(qū)域帶。其次，鋁單板廠家店面銷售人員對定制家具了解不夠，導購信心不足，甚至有畏難情緒。目前店面導購的銷售方式還基本上是成品家具的銷售方式，包括客戶招呼語言，引導語言，產(chǎn)品介紹(板材材質(zhì)，五金構(gòu)件，功能組合，風格搭配)，基本不知道為什么客戶需要定制，定制對客戶有什么好處，好不容易來個客戶結(jié)果在導購員的尾隨之下一走了之或者引導客戶最終選擇成品。對此，就要強化培訓、統(tǒng)一思想。其實定制的利潤遠遠高于成品。向有做定制意向的客戶推銷一套定制衣柜，不僅利潤相當可觀，還可能因為滿足了客戶的需求而博得好感，導致其他家具也在掌上明珠店實現(xiàn)購買，大大提升了客單量，并有效挽留了客戶。
其次，強調(diào)團隊合作。鋁單板廠家導購員一定要與設(shè)計師默契合作。不同于成品家具，定制家具的銷售是一個非常專業(yè)且具有技術(shù)型的工作，因為定制家具無法像成品家具那樣呈現(xiàn)實際效果，必須協(xié)助消費者完成從原材料到效果的想象，所以必須加強導購員對定制家具的主動推銷意識及定制家具行業(yè)知識，產(chǎn)品知識，裝修知識的培訓。
